PIANIFICAZIONE DEGLI OBIETTIVI STRATEGICI
Redazione del piano di marketing per le piccole e medie imprese del settore agroalimentare, analisi dei listini, dei prezzi, della forza competitiva dell’azienda: ITC ti aiuta ad identificare i Tuoi obiettivi strategici e a pianificare le azioni necessarie per raggiungerli.
Cosa possiamo fare per la tua azienda
Consulenza e Creazione del Piano di Marketing
Il nostro piano di marketing è studiato e redatto per raggiungere l’obiettivo strategico, analizzando i volumi e il trend del mercato del cliente, il consumatore e i suoi comportamenti, l’azienda e i suoi prodotti; definiamo la quota di mercato e gli obiettivi di fatturato, il budget necessario per la sua realizzazione, il risultato economico del progetto.
Il Piano di Marketing nel dettaglio
Noi tracciamo la rotta, Tu guadagni nuove quote di mercato
definizione Obiettivi
Spesso le aziende si muovono sul mercato grazie alle intuizioni degli imprenditori e alla buona gestione da parte del consiglio d’amministrazione. Ma per far crescere il tuo business, entrando ad esempio nella GD o nella GDO, c’è bisogno di una definizione chiara e puntuale degli obiettivi di marketing.
- analisi volumi, trend di mercato, consumatori e abitudini di consumo, struttura aziendale, prodotti in catalogo; definizione della quota di mercato e degli obiettivi di fatturato, budget, risultato economico del progetto;
- individuazione obiettivi strategici;
- stesura del piano di marketing;
- redazione timeline mensile con azioni strategiche, responsabilità, tempi di realizzo del progetto.
Annual Savings
500k
Return Users
12M
Sales Increase
Traffic Boost
18%
Servizi di trade marketing
- Elaborazione dei listini di vendita e delle condizioni commerciali secondo le indicazioni della direzione commerciale;
- analisi dei dati di vendita per canale/cliente/articolo;
- controllo inserimento in portafoglio dei nuovi clienti;
- gestione rilevazioni dati dai punti vendita e di mercato;
- misurabilità degli investimenti commerciali e pubblicitari, controllo attività promozionali secondo gli obiettivi aziendali, misurabilità dei listing e dei contributi promozionali;
- analisi della profittabilità del cliente.
Analisi della forza competitiva del cliente e dei suoi prodotti
- Analisi del mercato di riferimento;
- analisi della forza competitiva dell’azienda e dei suoi prodotti;
- analisi dei punti di forza e di debolezza;
- analisi delle minacce e delle opportunità, con individuazione dei fattori critici di successo.
Definizione del prezzo al pubblico dei prodotti
Analisi e definizione del prezzo al pubblico, percepito o reale, dei prodotti in catalogo o di nuovi prodotti:
- analisi dei PAP in listino rispetto alle aspettative di mercato;
- analisi e individuazione del PAP percepito dal consumatore per ogni nuovo prodotto;
- l’analisi consente di identificare la relazione tra PAP reale e percepito attraverso indagini di mercato, simulazioni di vendita, ricerche sull’evoluzione della gamma, analisi su altri canali distributivi per prodotti simili.